桃源县畜牧兽医水产局高度重视绩效管理考核工作，坚持边实施边完善、边探索边提高，逐步形成了目标设置、过程管理、综合考核、结果运用“四位一体”的考核体系，有效推动了各项目标任务的落实。

    上纲。全局上下统一思想，牢固树立争一流意识，各项工作努力争先、创优。

    定责。根据上级业务主管部门和县委县政府绩效考核指标，对照班子分工、股室职责、岗位职责，将指标逐项分解到线块、对接到分管领导、落实到相关股室、具体到岗位人员。

    严考。建立严肃的岗位综合绩效考核机制，业务考核实施领导管片干部职工联乡镇管理办法，事、责、岗一致，采取分值考核，考核结果作为个人当年评先评优重要依据。针对性出台出勤、保洁、宣传工作考核机制，局给予相应奖励，倒逼改善只干不写、只干业务不及其它、只重结果不重过程现状。

    推优。形成“干好干坏不一样”的干事氛围和动力，对岗位绩效考评居前的干部职工，经民主测评后纳为优岗，并择优提拔到重要岗位锻炼和任职。